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關于恒博華貿中國網球協會訓練基地A2區度假用房工程項目經濟責任追究處理結果的公示

發布日期:2018-12-08 09:41:00 瀏覽次數:
根據一局項目經濟責任追究工作整體部署,東北公司項目經濟責任追究工作領導小組對恒博華貿中國網球協會訓練基地A2區度假用房工程項目啟動了虧損責任追究工作。公司項目經濟責任追究工作小組,對造成項目的虧損原因進行了調查核實、責任進行了認定。經公司項目經濟責任追究工作領導小組討論通過和黨委會議研究決定,對造成恒博華貿中國網球協會訓練基地A2區度假用房工程項目虧損的相關責任人予以追究,并做出處理意見,現將恒博華貿中國網球協會訓練基地A2區度假用房工程項目經濟責任追究決定書印發至公司總部各部門、各項目部,請各單位在今后的工作中吸取教訓、引以為戒,認真遵守公司的各項管理制度,堅守各項底線,不斷提升項目盈利能力。
一、項目基本概況
項目名稱:恒博華貿中國網球協會訓練基地A2區度假用房工程項目
開工時間:2015年10月25日
竣工時間:自2016年2月24日起停工,于2017年7月26日簽訂《撤場協議書》并撤場。
結算時間:2017年7月26日
項目主要負責人:項目經理王騰雨(2015.6-2015.10)、
項目經理方向明(2015.10-2016.2)
項目結算額:3430.21萬元
項目預收益率:4.10%
二、項目經濟損失情況
項目實際收益率:-4.48%
項目經濟損失額度:294.18萬元
三、項目經濟損失原因
1.業主方未能按時支付項目的工程款,導致項目占用公司資金,資金費用已超過200萬元,此項為造成虧損的主要原因。
2.部分分包分供的合同價格比市場價格高,導致項目成本增加。
3.部分分包分供存在未簽合同先進場情況,直到項目停工依然未補齊相關合同,在與分包分供結算時無書面依據,導致項目成本增加。
四、相關責任人的失職或瀆職事實
原項目經理王騰雨、原項目經理方向明、原項目執行經理陳輝、原項目商務經理張雪雷在任職期間未充分履行職責。
五、應當承擔的責任
原項目經理王騰雨、原項目經理方向明和原項目執行經理陳輝應對項目虧損承擔主要責任;原項目商務經理張雪雷應對項目虧損承擔次要責任。項目責任擔當體其他成員不承擔責任。
六、處理決定
根據《中建一局集團項目經濟責任追究管理辦法》(2013版)第三十三條、三十五條之規定,經項目經濟責任追究工作領導小組研究和黨委會決定,給予王騰雨給予免職處分,處以2年禁入限制;給予方向明免職處分,處以2年禁入限制;給予陳輝免職處分;由于張雪雷人事管理權限不在東北公司,建議有管理權限的單位給予警告處分,扣發績效薪金五千元,警告處分處理期為6個月,自2018年11月1日起生效,請集團公司協調處理。
但鑒于王騰雨、方向明、陳輝已調離一局集團,故責任追究中止,如其重返一局集團,再啟動責任追究程序。
 
 
2018年12月8日
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